Kdo jsou xeniálové?
Do generace xeniálů jsou běžně řazeny osoby narozené mezi léty 1977 a 1985. Tato mikrogenerace je spojovacím prvkem mezi mileniály a generací X. Xeniálové v sobě spojují humor a výkonnost generace X se snahou a optimismem dnešních mileniálů. Tato generace žila „analogové“ dětství, ale v dospívání či ranné dospělosti do svého života rychle adaptovala digitální technologie.
Jak xeniálové pracují?
Potenciál xeniálů je v pracovním procesu opravdu veliký, a přitom velmi často nedoceněný. Tady jsou základní důvody, proč začít klást větší důraz na spolupráci s xeniály:
Xeniálové jsou vysoce adaptivní
Xeniálové se narodili v době úsvitu moderních technologií. Vyrůstali s kazetami, CD přehrávači a MP3 přehrávači. Vývoj kolem nich pádil mílovými kroky, a oni se mu bez problémů přizpůsobili. Jsou tedy velmi adaptivní, umí uvažovat abstraktně a nebojí se nacházet nová neotřelá řešení.
Xeniálové jsou týmoví hráči
Xeniálové vyrůstali v kolektivu, svůj čas trávili se stejně starými vrstevníky. Díky tomu mají vysoce rozvinuté sociální schopnosti a rádi pracují v týmu. Rozumí si jak s generací X, tak s mileniály.
Xeniálové se rádi učí
Přiznejme si, že generace X se často velmi striktně drží svých dříve naučených postupů. Naproti tomu mileniálové jsou zase příliš zahleděni do sebe a nenaslouchají ostatním. Xeniálové mají silné názory, ale jsou zároveň otevřeni koučování. Nemají problém udělat kompromis a rádi si vyslechnou názory ostatních.
Xeniálové znají skutečnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem
Na rozdíl od nejmladší současné generace xeniálové netráví hodiny se svým chytrým telefonem v ruce. Vědí, jak důležité je udělat si čas na své koníčky, což se pozitivně promítá do jejich produktivity.
Xeniálové mohou být skvělými mezigeneračními prostředníky
Pro generaci X je těžké pochopit mileniály, ale se xeniály si většinou rozumí. Naopak xeniálové umí jednat s mileniály. Protože tato mikrogenerace rozumí oběma stranám, může skvěle fungovat jako prostředník mezi pracovníky těchto odlišných generací.
Jak řídit xeniály ve vaší firmě?
Věková rozmanitost na pracovišti nezaručuje úspěch. Pokud se však všem generacím zastoupeným ve vašem týmu budete pečlivě věnovat, jste na správné cestě. Zde je několik tipů, jak pracovat s mikrogenerací xeniálů:
Vyhněte se nálepkování
Manažeři by neměli mluvit o generačních rozdílech. Místo toho by měli ke každému pracovníkovi přistupovat individuálně. Xeniálové ocení, pokud zdůrazníte hodnotu týmové práce, otevřené komunikace a spolupráce.
Stanovte společné cíle a hodnoty
Společné hodnoty, které budou zaměstnanci sdílet napříč jednotlivými odděleními, přinášejí na pracoviště pozitivní náladu a motivují ke vzájemné spolupráci. Xeniálové nastavení společných hodnot ocení, protože jim pomohou budovat důvěru napříč generacemi.
Nabídněte rovné příležitosti pro každého
Možnosti kariérního růstu a povýšení by měly být založeny na dovednostech a zásluhách, nikoliv na délce pracovního poměru nebo osobních vazbách. Xeniálové jsou pracovníci otevření a féroví a stejný přístup očekávají od svého zaměstnavatele.
Hodnoťte zaměstnance podle jejich pracovních výkonů
Vyvarujte se hodnocení zaměstnanců podle generace, ke které patří. Xeniálové jsou mezigenerací, která je schopna porozumět téměř každému a proto ocení, pokud bude jejich práce posuzována podle výsledků a hodnoty, kterou pro společnost přinášejí.
Využívejte moderní technologie
Xeniálové mají rádi moderní technologie, umí s nimi zacházet a proto očekávají, že je budou moci využívat i ve své práci. Vzdálená spolupráce, sdílené kalendáře, využívání produktivních nástrojů balíčku Office 365, to vše je vhodné do pracovního procesu zakomponovat.
Digitalizujte
Nezatěžujte své pracovníky návalem administrativní práce, využívejte moderní softwarová řešení pro automatizaci opakujících se procesů.
Správně zvolený HR software vám pomůže v řízení všech generací pracovníků
Abyste jako personální manažeři měli dostatek času pro zvládnutí řízení xeniálů i dalších generací, které ve vaší firmě pracují, potřebujete uvolnit ruce od rutinní administrativy. Pro správné řízení lidí je tedy nezbytné zapojit softwarové řešení, které automatizuje a digitalizuje firemní procesy. Tuto výzvu skvěle zastane personální software Pinya HR. Vyzkoušejte jeho šikovné funkce nezávazně a zdarma prostřednictvím dema. Požádejte o přístup do dema jednoduše prostřednictvím webového formuláře a zlepšete péči o pracovníky všech generací.
.png)
