Každý měsíc Ecomail nabíral nové zaměstnance, připravoval smlouvy, zařizoval lékařské prohlídky a přiděloval techniku. Celá agenda se ale hlídala ručně v Excelu a to znamenalo velké riziko chyb. Každý překlep přinesl práci navíc, každé zapomenuté datum zpoždění.

Ze 40 na 180 zaměstnanců za tři roky. To je příběh Daktely, české firmy, která díky úspěchu na poli zákaznické péče zažila raketový růst. S ním ale přišly i nové výzvy – například jak efektivně zvládnout všechny HR procesy, aniž by uvízli v chaosu. Tabulky a sdílené složky už nestačily, a tak přišel čas na změnu. Jak jim v tom pomohla digitalizace a zavedení Pinya HR?

Když počet zaměstnanců roste, excelové tabulky a papíry přestávají stačit. Ve společnosti SOLEK proto během čtyř týdnů nasadili Pinya HR a sjednotili tak evidenci stovek lidí v 11 zemích. Jak se jim podařilo propojit týmy napříč kontinenty a vytvořit flexibilní HR systém přesně podle jejich potřeb? To si přečtěte v této případové studii.